Om
Rådgivning bygget på dømmekraft og mange års udvikling
Jeg hedder Kay Lindgaard Pedersen og arbejder som IT- og AI-rådgiver med fokus på, hvordan virksomheder — særligt konsulent- og videnvirksomheder — omsætter AI til reel forretningsværdi frem for blot effektivisering.
Tilgangen er evidensbaseret og ligefrem: ingen anbefaling uden en forretningsmæssig begrundelse, og ingen konklusion uden at være efterprøvet. Det gælder både de værktøjer, der anbefales, og den måde, organisationen omkring dem skal indrettes på.
Ydelser
Tre måder at arbejde sammen på
Fra strategisk rådgivning på ledelsesniveau til konkrete workshops med jeres team — vælg det, der matcher jeres nuværende udfordring.
AI-strategi & forretningsmodel
Hjælper ledelsen med at forankre AI i forretningen — fra effektanalyse til organisering af arbejdet mellem mennesker og AI.
AI-værktøjsevaluering
Uvildig vurdering og sammenligning af AI-platforme op mod jeres konkrete behov, budget og eksisterende systemer.
Workshops & kompetenceudvikling
Workshops, effektiv brug af AI og forandringsledelse omkring organisationelle ændringer.
Tilgang
Tre principper, alt arbejde tager udgangspunkt i
Forretning før teknologi
Værktøjsvalg tager udgangspunkt i det forretningsmæssige behov — ikke omvendt.
Efterprøvet, ikke antaget
Hver kilde og hver anbefaling tjekkes, før den bringes videre til jer.
Dømmekraft frem for hastighed
Målet er ikke at bruge mest muligt AI — men at vide, hvornår den skal bruges, og hvornår den ikke skal.
