Om
Rådgivning med fokus på din forretning, bygget på mange års udvikling og drift
Jeg hedder Kay Lindgaard Pedersen og rådgiver virksomheder om IT og AI. De fleste har samlet deres IT op undervejs: systemer er købt, dengang de var nødvendige, og sjældent taget op til revision siden. Resultatet er en portefølje, der koster mere end den burde, og som passer til en virksomhed, der ikke findes længere.
Tilgangen er evidensbaseret og ligefrem: ingen anbefaling uden en forretningsmæssig begrundelse, og ingen konklusion uden at være efterprøvet. Jeg sælger hverken licenser eller timer hos en leverandør, så anbefalingen kan lige så godt lyde "optimér det, du har", og det sker oftere, end man skulle tro.
Ydelser
Tre ting, jeg hjælper med
De tre hænger sammen, men kan tages hver for sig. Start der, hvor det gør mest ondt. Det er som regel regningen.
IT-porteføljeoptimering
Et samlet overblik over systemer, licenser og aftaler: hvad koster de, hvad bruges de til, hvor overlapper de hinanden, og hvad kan skæres væk, uden at nogen savner det.
IT-strategi der matcher ambitionerne
En plan, der matcher virksomhedens størrelse og ambitioner: hvad skal gøres nu, hvad kan vente, og hvad du med fordel kan lade være med.
AI, hvor det giver mening
AI sat ind de steder, hvor gevinsten kan måles, og holdt ude de steder, hvor den ikke kan, inklusive hvad det kræver af dine data, arbejdsgange og dømmekraft undervejs.
Tilgang
Tre principper, alt arbejde tager udgangspunkt i
Forretning før teknologi
Værktøjsvalg tager udgangspunkt i det forretningsmæssige behov, ikke omvendt.
Hurtig realisering af gevinst
Fokusér, hvor der er en gevinst at hente på kort sigt, så bliver målet nået.
Tilpasset frem for mest muligt
Målet er ikke mest mulig teknologi, men den rigtige mængde: nok til at løse opgaven, ikke mere end du kan udnytte.
